

الكوتشنج التنفيذي والقيادي للشركات والقادة | IAC
تقدّم الإضافات المثالية للاستشارات والتدريب (IAC) مسارًا للكوتشنج التنفيذي والقيادي يخاطب الرؤساء التنفيذيين والمديرين والفرق القيادية، ويشمل كوتشنج الشركات العائلية.
يركّز المسار على التحديات التي يواجهها القائد في اتخاذ القرار، وتحديد الأولويات، والتفويض، والتواصل، وقيادة التغيير.
منهجية تقديم الكوتشنج: نبدأ بتحديد الهدف والتحدي الذي يرغب المستفيد في العمل عليه، ثم نستخدم الحوار والأسئلة المهنية لمساعدته على فهم واقعه من زوايا مختلفة واستكشاف خياراته. وتُترجم الأفكار التي يصل إليها إلى خطوات والتزامات يراجع تقدّمها خلال الرحلة.
منظورنا في تقديم الكوتشنج التنفيذي والقيادي
نتعامل مع الكوتشنج بوصفه شراكة مهنية تمنح القائد مساحة لفهم تحدياته، ومراجعة طريقة تفكيره، واستكشاف خياراته. نساعده على تحديد ما يريد تحقيقه وتحويل ما يتوصل إليه إلى قرارات وخطوات يلتزم بتنفيذها ويراجع تقدّمه فيها.
لماذا تختار IAC للكوتشنج التنفيذي والقيادي؟

فهم التحدي القيادي
نبدأ بتحديد الموقف الذي يواجهه القائد، وما يريد تحقيقه، والعوامل المؤثرة في قراره.

مساحة للتفكير والحوار
نستخدم الحوار والأسئلة المهنية لمساعدة القائد على مراجعة افتراضاته ورؤية خياراته بوضوح.

قرارات وخطوات عملية
يحوّل القائد ما يتوصل إليه إلى خطوات محددة، ثم يراجع تقدّمه والتحديات التي تظهر أثناء التنفيذ.

ارتباط بالواقع المؤسسي
نركّز على مواقف الإدارة والقيادة والفرق والشركات العائلية، وفق هدف كل مستفيد وسياق عمله.
مسارات الكوتشنج التنفيذي والقيادي
نقدّم مسارات كوتشنج تُحدَّد وفق موقع المستفيد القيادي والتحدي الذي يعمل عليه. تبدأ كل رحلة بتوضيح الهدف، ثم استكشاف الخيارات، والاتفاق على خطوات عملية لمراجعة التقدّم.

الكوتشنج التنفيذي
للرؤساء التنفيذيين والمديرين الذين يواجهون قرارات معقّدة أو تحولات في مسؤولياتهم. يساعدهم الكوتشنج على فحص الموقف من زوايا مختلفة، وتحديد الأولويات، واختيار خطوات تتناسب مع واقع عملهم.

الكوتشنج القيادي
للقادة الراغبين في تطوير طريقة تعاملهم مع فرقهم وتحدياتهم اليومية. يمكن أن يركّز المسار على التفويض، والتواصل، وإدارة الأولويات، واتخاذ القرار، بحسب هدف المستفيد.

كوتشنج الشركات العائلية
للمؤسسين وأفراد العائلة والجيل القادم ممن يواجهون تحديات عند تقاطع العائلة والملكية والإدارة. يتيح المسار مساحة لفهم الأدوار والتوقعات والخيارات القيادية والتعامل معها بوعي أكبر.

كوتشنج الفرق القيادية
للفرق التي تحتاج إلى تحسين الحوار وتوضيح المسؤوليات والعمل نحو أهداف مشتركة. يركّز المسار على التحديات التي يحددها الفريق، وعلى التزامات عملية يمكن مراجعتها معًا.
لكل قائد تحدٍّ يستحق أن يُفهم بوضوح.
تحديات القيادة بحسب المسؤولية والمرحلة التي يمر بها القائد. قد يكون التحدي قرارًا مهمًا، أو تفويضًا يصعب تطبيقه، أو انتقالًا إلى دور جديد، أو علاقة تحتاج إلى حوار أوضح داخل فريق العمل أو الشركة العائلية.
نبدأ بفهم ما يريد المستفيد العمل عليه، ثم نرافقه في استكشاف خياراته وتحديد خطوات يختار الالتزام بها ومراجعة تقدّمه فيها.
كيف تبدأ رحلة الكوتشنج؟
تبدأ الرحلة بفهم التحدي الذي يرغب القائد أو الفريق في العمل عليه، وتحديد الهدف وما يتوقعه من الجلسات. ثم تتقدم من خلال حوار مهني يساعد المستفيد على استكشاف خياراته واختيار خطوات عملية تناسب واقعه.
- جلسة تعارف: نفهم الهدف والتحدي، ونحدد مدى ملاءمة الكوتشنج للاحتياج.
- تحديد محور العمل: نتفق على الموضوعات التي ستتناولها الجلسات والأهداف التي يسعى المستفيد إلى تحقيقها.
- جلسات الكوتشنج: نستخدم الحوار والأسئلة لمراجعة الموقف واستكشاف الخيارات وصياغة خطوات يختارها المستفيد.
- مراجعة التقدم: نناقش ما طُبّق، وما ظهر من تحديات، وما يحتاج إلى تعديل في الخطوات التالية.
القيمة المتوقعة من الكوتشنج التنفيذي والقيادي
تُحدَّد قيمة الكوتشنج وفق الهدف الذي يعمل عليه القائد أو الفريق. وتتمثل في إتاحة مساحة للتفكير المنظّم، وفهم التحديات من زوايا مختلفة، واختيار خطوات قابلة للتطبيق في واقع العمل.
- توضيح الهدف القيادي والأولويات التي تستحق التركيز.
- استكشاف الخيارات قبل اتخاذ القرارات المهمة.
- مراجعة أساليب التفويض والتواصل والتعامل مع الفريق.
- تحويل الأفكار إلى خطوات يختارها المستفيد، مع مراجعة تقدّمه فيها.
- توضيح الهدف القيادي والأولويات التي تستحق التركيز.

جلسة تعارف للكوتشنج التنفيذي والقيادي
أخبرنا بالتحدي القيادي الذي ترغب في العمل عليه، وما تأمل الوصول إليه. نتعرّف في الجلسة على هدفك، ونوضح لك طبيعة الكوتشنج، ونناقش مدى ملاءمته لاحتياجك والمسار المناسب لك.








